上海中小汽車租賃公司當下面臨很多困難，但同時有面臨很多機遇。目前國際國內的租車巨頭，都遇到了各種問題，短期內難以解決。上海中小租賃公司一般在本地區(qū)經(jīng)營多年，熟悉本地情況，針對有特殊需求的客人，比如有的客人需要解決住宿，餐飲，交通服務，這就給中小租賃企業(yè)帶來了很大的機遇。如果能夠形成一條龍服務，客人一到地方，食住行全部替客人解決，這就加大了競爭力。就有了新的發(fā)展機會。

　　盡管很多線上平臺，都可以解決食住行的問題，但他們無法把食住行結合在一起。比如我是政府公務人員，我的出差標準是國家統(tǒng)一的，我回去報銷的時候，要是食住行都能夠按照標準來開具發(fā)票，就解決了我的大問題，可是現(xiàn)在基本所有線上平臺，都無法妥善解決這一問題，那么對于中小租賃企業(yè)來說，這就是機會。

　　此外對于線上客源導流來講，目前市面上所有平臺，抽傭基本都是流水的15%，同時很多平臺為了防止上海中小租賃企業(yè)刷客戶信用卡消費，然后不退押金，規(guī)定以后所有線上導流的客源，押金租金租賃公司都不能收取。這樣一來，線下租賃企業(yè)的生存空間就會越來越少。要想解決這個困局，租賃行業(yè)依然需要像防騙那樣團結起來，實際上線下平臺導流過來的客戶，很多就是之前在線下門店租車的，現(xiàn)在他們通過線上平臺下單，更便宜，體驗更好，實際上服務依然是線下租賃公司提供的。如果現(xiàn)在出來一個平臺，不收加盟費保證金，不押租賃公司結算款，并且抽傭不超過8個點，誰提供的客戶，誰拿走5個點傭金，給線上平臺留3個點維護費。這樣租賃公司就徹底擺脫了被線上平臺鉗制的命運，同時線上平臺也不再擔心線下租賃公司做不好服務了。

　　思路決定出路，地位決定定位。線下租賃公司思維轉變了，機遇也就來了！